Es un paso importante para cualquier negocio bien sea grande o pequeña; ya que elegir el software ideal determina el rendimiento y aprovechamiento máximo de sus recursos; sus ganas de estar en constante mejora y en muchos casos una inversión significativa.
Cómo elegir el software ideal para tu negocio, desde un programa contable, un software ERP pasando por amplias gamas de prestaciones según el negocio. Elegir una buena opción es como el matrimonio pues supone un compromiso de, por lo menos 3 años; con sistematización que incluye ajuste de procesos de contabilidad, clientes, inventario, ventas, fabricación (para el caso de empresas industriales); además de soporte, capacitaciones y el dominio del tema por parte del equipo humano asociado a dichas áreas.
En este punto se pueden presentar múltiples razones que inclinan la balanza, que en resumen nos dan perspectivas a analizar:
Competitividad: Estudios han demostrado que negocios con éxito utilizan sistemas ERP; asi asegurar el funcionamiento de los procesos y en consecuencia, la rentabilidad.
Reducción de Costos de Producción e Incremento de la misma: El control y registro automático de procesos y resultados, ayuda a detectar oportunidades de mejora; sobre todo en procesos industriales; además de optimizar el cronograma o los horarios de operación y equipos de trabajo para mejorar el rendimiento. Se puede contar con un análisis detallado de inventarios y recursos en tiempo real. Mejorar la disponibilidad de los productos, logrando proveer las cantidades necesarias en el momento preciso.
Integración de Gestión y Producción: Brinda la posibilidad de ver la empresa como un todo; y de que las áreas actúen en consonancia siguiendo una estrategia directiva única; por los objetivos de negocio registrados en cada proceso. Hace que los colaboradores y empleados actúen orientados en las metas de la compañía; sin perder el enfoque de su gestión directa.
Orden, Estructura y Reportes: Cualquiera que sea el esquema y orden de reportes de un software empresarial; la información debe ser usada para su seguimiento, control y mejoramiento; con el fin de llevar control eficiente.
Sistematizar tu empresa de manera eficiente ahorra procesos entre áreas; por ello, simplifica tareas de gestión, estándariza el manejo de la información; y puede mejorar operaciones manuales en muchos cargos de apoyo a la gestión. El software empresarial, sin embargo, juega un papel definitivo para lograr una buena práctica de sistematización; pues su acertada o desacertada elección e implementación; puede apoyar o entorpecer los procesos organizativos.
Elegir un software para tu negocio no debe convertirse en un motivo de frustración o estrés y/o sobrecargar tu trabajo habitual. ¡Recuerda…! un software bien seleccionado supone la gestión eficiente de tu flujo de caja, el análisis de ventas y mayor eficiencia; lo contrario significaría una fuga de dinero y poca productividad.
Organiza tus objetivos y estrategia de negocio: Orienta tus necesidades específicas de información para la toma de decisiones y ayudarte a identificar tu enfoque organizacional. quizás te interese ¿Cómo mejorar la Gestión de mi Empresa?
Define tu Presupuesto: Estima cuánto dinero puedes gastar en este proyecto; e incluye costos adicionales que puedan presentarse por nuevo hardware o equipos requeridos.
Evalúa las opciones que sean necesarias: Evalúa proveedores y opciones de software en el mercado; asegúrate de mirar diferentes. En este momento existen variedades amplias de programas para empresas; como: software en la nube, software propietario, software hecho a la medida, software libre, entre otras.
No hay soluciones Únicas: Cada empresa tiene un conjunto de necesidades particulares que puede incidir entre la selección de una o más aplicaciones.
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